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企业高管职务侵占的内部审计极为辣手，，由于高管的权势不足监督，，很容易越过内部节制，，很多职务侵占罪在形似合理、、、合法的业务中悄然进行，，如：商品买卖、、、股权买卖、、、对外投资、、、合同签定、、、利用财富的重新估价、、、投资失利、、、坏账损失等步骤，，达到侵占企业财物的主张。。。

监察审计中怎么找到企业高管职务侵占的证据呢？？？以下步骤内部审计人员能够谨记并矫捷使用，，对获取审计证据大有援手。。。

思想风暴法是以小型会议的大局，，参加者自由地颁发概念并纪录下其他参加者的定见，，互订互换概念，，引发每位参加者灵感的一个引发创制性思想的步骤。。。

每位调查人员在对企业高管进行相识的过程中会鉴别出分歧的侵占型犯罪的风险成分，，将他们以会议的大局组织起来，，（注: 思想风暴并非漫无际际轻易谈天，，建议选取点、、、线、、、面的思想模式）相互汇报自己的发现和调查建议，，把各自识此外风险成分整合起来，，以预防小我在鉴别方面能力的不及微风险成分的遗漏。。。

思想风暴法蕴含三个阶段，，即思想风暴前的筹备阶段、、、相互会商阶段和了局整合阶段。。。

思想风暴前的筹备阶段要求调查人员单独凭据舞弊组成的压力、、、机遇和借口三个身分去鉴别企业中可能存在的犯罪风险成分。。。

相互会商阶段要求在小型会议中，，调查人员把各自识此外犯罪风险成分通知其他调查人员。。。而后，，每位调查人员在听完其他人的概念后写下自己的新概念，，即自己没有鉴别到的风险成分和有待识此外风险成分，，再将新的概念通知各人。。。

了局整合阶段要求事先设置的专门人员，，把每位调查人员识此外风险成分和在会商中引发出来的有待甄此外风险成分迸行整合。。。而后，，在会议中向各人汇报整合的了局，，并询问各人是否存在整合中遗漏的风险恶素和还必要补充的风险恶素，，***后实现会议。。。

高管侵占企业财富可能会支使其他人员去实现，，其他人员必然知晓些高管的犯罪线索。。。但是，，其他人员也有可能出于；じ吖芏峁┬槲钡男畔ⅲ，也可能出于报仇高管提供真实的信息。。。所以，，对有关人员进行适当询问能够很好的鉴别风险成分。。。询问有三个步骤，，即确定询问对象、、、拟定询问内容及纪录询问。。。

在询问时，，调查人员该当充分利用说话技巧，，对被询问者察言观色，，既要从被询问者那获取想要的信息，，又要预防被询问者通知正在调查的高管，，而使得存在侵占型犯罪状为的高管有了防备。。。

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